位于绍兴梦享城的浙江华联集团办公大楼14层，这几天建筑工人们正在进行改造装修。不久后，这里将被打造成企业员工开展阳明文化学习、交流的公共区域。

　　虽然投资近2000万元，但董事长徐爱华觉得值。“我们从阳明文化上汲取了源源不断的发展智慧，这是一笔无法估量的财富。”

　　华联集团发展历史要追溯到1983年。当时，徐爱华从1台缝纫机开始创业。35年时间里，完成了从一个传统服装小作坊到多元化集团的发展壮大。

　　去年3月，因为一个契机，徐爱华对阳明心学进行了系统学习。“致良知”深深地影响了她。在她看来，阳明文化的思想精髓，给企业在转型期指明了正确方向。当年11月，北京雁栖湖畔，4000余人参会的“企业家致良知论坛”上，徐爱华作了主题演讲。她提出，要牵手圣贤、深悟笃行，将自己的人生战略、企业战略跟国家战略统一起来。

　　彼时，浙江华联集团正在洽谈一个无水印染项目的收购事宜，因为项目技术难度大，盈利预期不明朗等因素，谈判一直难以推进。“致良知”的学习，让企业决策层找到了答案。“一个企业与个人的终极价值，是在于为这个社会、这个时代与国家带来了什么。当前国家正在大力倡导绿色环保产业，在推进生态文明建设中，企业应该贡献力量。”在质疑声中，浙江华联集团坚定地做出了收购的决定。

　　在整个集团层面弘扬阳明文化，通过深入学习领会并体悟圣贤之道，企业发展和投资的方向更加明确。“现在我们更多会考虑投资对社会有积极影响的项目，只有让更多的人获得利益，才能实现共赢。”徐爱华说。从去年开始，集团加大对旗下绿色健康板块的投入力度，目前，一个以做预防医疗、健康管理为主的公司正在走向上市过程中。

　　去年以来，华联集团高管多次赴北京等地展开学习阳明文化分享交流活动，集团总部及各分（子）公司也同步开展了线下直播学习。“阳明文化成为企业的必修课，每隔一段时间，大家就要在一起分享学习带来的体悟。”企业一位负责人说，把阳明文化融入到企业文化中，增强了内生动力。“很多人做事更有大局观，更能从整体利益出发思考，更主动地投入到工作中去。”

　　公司员工徐超对阳明文化的学习深有感悟，“知行合一其实是对内心自律的引导，从心底出发努力工作，职业的幸福感会油然而生。”